日前，东风越野车有限公司召开2011年度总结表彰会，对2011年度的先进集体和个人进行表彰，对2012年主要工作进行部署。2012年，东风越野车公司将强化精细管理，提升素质，加强产品技术工作，夯实质量、市场的支撑作用，全年产销目标为整车1700辆，主营业务收入和利润要好于2011年。

　　据了解，东风越野车公司2012年的重点工作是：严格管理，提升素质，重点抓好内控体系和KPI绩效体系建设，提升员工素质，深入推广QCD改善;抓好技术质量工作，以用户需求为导向抓好新产品开发，实现产品在市场上的拓展及延伸;加强“T.O”理念的贯彻，推进全方位预防式质量管理模式，通过质量树立东风猛士品牌的知名度和美誉度;抓好市场开拓及服务保障，稳妥地推进服务站点的建设，完善售后服务模式，变被动出击为主动上门，实现从“救火式”服务向“预防式”服务的转变。

　　东风越野车公司丰收的2011年已经过去，机遇和挑战并存的2012年已经来到，未来的任务更加艰巨，东风越野车公司将继续创新思路，科学谋划，顽强拼搏，团结奋斗，保持速度、效益同步增长的良好发展势头，早日实现打造越野车行业领先竞争力，做中国军车第一品牌的目标。

　　2011年，东风越野车公司各项经营指标均超过年初预算，在科学管理、质量稳定提升、市场服务保障方面，在绩效文化、质量文化、管理文化建设方面均取得了显著成效。全年累计生产整车同比增长108%，销售同比增长103%，销售收入同比增长99%，净资产利润率同比增长162%。自2010年以来，东风越野车公司产销、销售收入、利润、净资产收益率等主要经营指标连续两年实现大幅度增长。